在北京的一条繁忙道路上，奇虎公司就像一颗隐藏在树丛中的钻石，不经意间吸引着行人目光。这个位置让人回想起周鸿祎所说的“关键位置”，他不仅以狼性闻名于IT行业，还因其敢出狠招而令人敬畏。

周鸿祎，这个名字背后有很多标签——坏小子、红衣斗士、性情中人等等，但仔细分析，他身上确实有两大特点，一是“将军”，二是商人。在他的世界里，技术和商业策略并重，是他成功的秘诀。

记得十年前，当时期刊采访了周鸿祎，那时候他只是一个技术专家，从方正集团出来，创办3721公司，以“中文网址”在业界独树一帜。而现在，他已经成为了一位经验丰富的企业家和战略领导者。

2000年互联网低潮时期，周鸿祎通过自建网下营销渠道挣钱生意越做越大，并最终以1.2亿美元卖给了雅虎。他也曾想顺应变化当好职业经理人的角色，但骨子里的性情仍然坚持不懈。尽管如此，在两年协议期未满时，他还是选择离开。

离开雅虎中国之后，周更深刻地理解到：“事实证明，在中国互联网市场上，美国公司统统都不行，必须是本土公司才行。”这次经历让他更加明确自己的定位，即发掘互联网未来的新锐力量。

2005年9月，他创立了奇虎360公司，其主要业务方向最初是社区搜索。但随着恶意软件泛滥的问题日益严重，奇虎开始转向安全领域，并推出了专业查杀恶意软件“360安全卫士”。这一举措不仅改变了奇虎的发展方向，也体现了周鸿祎对自由价值观念的坚持，即提供免费服务来保护用户数据安全。

随着时间的推移，由于360安全卫士免费策略，该产品成为了开路先锋，对整个杀毒软件行业产生重大影响。当360决定进行公开募资上市之际，无论是在产品创新还是市场竞争方面，都再次展现出周鸿祎作为企业家的勇气和智慧。此外，他对于员工团队忠诚至上的态度也是值得称赞的，有些已离开或加入竞争对手的人都仍然保留着360期间获得的小部分股份，这反映出他的谦逊和对过去伙伴关系的一种尊重。

然而，就像所有伟大的领袖一样，每个人都面临挑战。洪波这样评价说：“虽然没有得到与同龄人的相同程度成就，但胜负心使得他一直追求平衡。” 周为何要掐住腾讯、阿里？那都是为了商业利益，而这种胜负心可能导致内心的一个结——想要跟那些被鄙视过的人平起平坐。这段经历似乎已经塑造成了今天多面的周鸿祎——既是一个能打枪又喜欢读书的人，同时也是一个注重商业规则破坏力的创新者。