在职场的竞争中，许多有才华的人往往因缺乏正确的思考模式而失败。美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西-巴特勒博士曾协助那些被看好却表现不佳的主管，揭示了七个致命思维模式，它们严重阻碍了职业生涯。

自我怀疑：这种人虽然聪明、有历练，但一旦被提拔，就会毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他们没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，无意识地让企业付出代价。在现代社会，这种行为更显得过时。勇敢地说出和实施自己的想法和主张，对于维护尊严和权利至关重要。

黑白观念：这种人眼中的世界非黑即白，他们相信一切事物都应该像考试一样，有标准答案。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则别人可能完全不以为意。结果，他们常常孤军奋战，打败仗。

追求卓越：这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作中，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷离职留下的人则更累。这导致离职率升高，为企业带来负担。如果当主管，这种人的需求需要专门人员来处理。

避免冲突：这种人一般会不惜一切代价避免冲突。不同意见与冲突可以激发活力与创造力。一位本该为部属据理力争的主管，因为回避冲突，被部属或其他部门所见。为了维持和平，他们压抑感情，最终失去了面对冲突解决问题能力，将其扩展到婚姻、亲子等关系中。

强硬压制反对者：他们言行强硬，如同推土机，对任何阻挡去路者铲平。但因为横冲直撞，不懂绕道技巧，只能伤害职业生涯。

引起注意：这种人为了某种理想奋斗，不稳定的社会或企业中他们很快表明立场。如果没有注意就变本加厉，一直做到有人注意为止。

过度自信急于成功：这种多心理上缺乏肯定找不到心理根源，不断想挥棒必须停止除此之外也要强制“不作为，不行动”。