在中国企业界，任正非这个人如同一道亮丽的风景线，他的身影总是与神秘大佬相提并论。倪润峰、郑俊怀等人都选择了隐退，只有任正非继续在光芒中保持着他的神秘感。

我读到周君藏《任正非这个人》时，突然意识到，我们对任正非的理解可能因为距离过远而模糊。这位曾经主编《华为人报》的智者，被认为是一个充满理想主义者的领导者。我对这种“高大全”的完美形象总是持怀疑态度。我知道，他们是一群被企业所塑造的人，无法展现出他们柔弱的一面。

作为军人的出身，任正非喜欢军事化管理。在一次由托德·汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）带领的领导力培训中，我目睹了这样的场景：尽管所有人都给出了期望中的答案，但只有任正非坚持自己的意见，并且公开反驳美国大兵，这显示了他坚定的信念。

在中国企业界，有些人将他与中兴通讯的侯为贵进行比较，说侯为贵追求的是“以和为贵”，而任正 非则是不分是非。我们可以通过他们不同的少年经历来解释这一差异：任参与运动，又因为知识分子父母遭冷眼；曾当过兵，也成为了党代表；学校毕业后进入企业，却养猪多年。他的人生经历可谓起伏无常。而侯为贵则平稳许多，从尖子生开始，一直做到了技术科长，是典型的知识分子型人物。

这两种背景造就了他们各自独特的管理风格：侯稳健而不激进，而任则狼性十足，不循常规富有攻击性。有人形容他们：“侯以和为贵”，而“任是非不分”。媒体甚至称呼他“偏执狂”。

这些特质不仅体现在华為内部，也体现在他的待人处事上。据周君藏记载，当年，在南昌办事处安排宾馆热烈欢迎时，任看都不看一眼便离开，这反映出了他的坦率与直接性。

除了鲁冠球、楼忠福等亿万富豪一样也有烦恼外，如儿子的权威问题或如何选继承人的问题， 任却需要清除那些可能阻碍其儿女掌权的一切功臣，只要有效就行动。这背后的动机让很多观察者相信，这些传言终将成为真实事件的一部分。

30年的变迁下，他始终站在潮头前行。在一个只重成败论英雄时代里，他既是英雄、领袖又是一个神秘之物。但我知道，那包裹于华為中的不是真正的人，更有一天光环隐去，他还原成一般的小老头的时候人们会看到真容。此外还有更多励志人物故事，请点击查看http://www.li96.com/lizhirenwu/