一、学数学不如学英语

正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院；三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。”

互联网本来就是“舶来品”，马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面；使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物；使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。

二、目标远大高举高打

虽然说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。

1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。”

他的高举高打策略也没有动摇过，如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候。

三、选对偶像不怕当粉丝

在今年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面称其为“偶像”。确实，没有杨致远，马 云的人生轨迹八成是要改写。

1995年，在美国第一次接触互联网，并看到了雅虎，并与杨致远相遇。这次机会，不仅让他们成为朋友，也改变了两人的命运。

四、口才与精神控制法

接触过马云的人都有体会，他口才实在太好了，有媒体称之为“精神控制法”。这不是一个简单的事实，而是一种深刻的心理影响力。

1999年的那场决定回杭州从零开始创办阿里巴 巴网站时，他用3天时间给伙伴们考虑，但不到5分钟，他们就决定一起回杭州去。“芝麻开门”。

五：让“天下没有难做的生意”

为了证明这一点，即便客户只有5元钱，你把钱拿走，他可能就完了，然后再找新的客户，那是骗钱。而如果客户都完了，那么自己也就完了。这其实也是马 云生意经的一种写照。

六：倒立思维

对于竞争对手而言，如果只按规则出牌，对于变化多端的情形是不够应付。因此，当别人按常规操作时，我们却采取反常的手段，这就是所谓 的倒立思维。

2005年的某个时候，《福布斯》杂志刊登了一张淘宝网员工贴墙倒立照片，还说那是淘宝网员工的一个招牌动作。这背后的含义，是一种挑战传统智慧和规则，以此获得更大的市场优势。

七：回避办公室办事靠团队

为了打击办公室文化，将其作为一种潜在威胁进行防范。一切违背这个原则的事情，都必须接受严格惩罚，即直接离开公司。

对于这种工作方式来说，每个人都是平等且重要的一部分，无论能力如何不同，只要目标明确，就能共同创造奇迹。这一点，可以通过唐僧师徒中的每一个人来体现，他们各自扮演不同的角色，却共同完成了一项巨大的任务——取经归来。

八：武术

这是一个狂热爱好者，最早是在90年代香港见到金庸。他俩聊得投机，因此金庸题字给 马 云：“多年神交、一见如故”。这是一个关于友谊和信任的小小故事，也预示着未来的合作和友谊——即便是在未来数次西湖论剑中，他们依然保持着彼此间不可替代的地位和关系意义。

九：变

变化是必然存在于互联网领域内，这也是阿里的核心价值之一。不断适应市场变化，不断创新，为企业注入新的生命力，这是成功的一个关键因素。

从中国供应商到诚信通，再到淘宝支付宝，以及收购雅虎中国及其他业务上的不断调整，无不展现出企业持续变革以适应市场需求的大智慧。在这样的环境中，只有那些能够不断突破自我并迎接新挑战的人才能真正站稳脚跟。而这，就是所有企业追求卓越的地方。