在中国百富榜上，三一集团董事长梁稳根以700亿元人民币的财富成为“中国新首富”。这不是一家之言。7月25日，在《理财周报》发布的2011年“3000中国家族财富榜”榜单中，三一重工梁稳根家族以598.51亿元身家位居中国首位。

实际上，早在今年5月10日，《新财富》发布的“2011年500富人榜”中，梁稳根即以500亿元身家问鼎首富。25年时间，梁稳根把6万元起步资金变成了700亿，他的财富增长了117万倍，这绝对是个奇迹。

起步资金：六万元

当时55岁的梁稳根出生于湖南省娄底地区涟源市茅塘镇的一个小山村，是个农民的儿子。1983年，他被分配到国营企业--兵器工业部洪源机械厂工作，一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。

没有了“干部”身份，即使连城市户口也没有了。父亲怒不可遏拿着扁担追着要把他撵回洪源机械厂。在老人的眼里，儿子好歹混出了点名堂怎么能说不干就不干了？

扁担没能把犟驴撵回去。当时他做好了失败准备，“如果经商失败，我就去做两件事：一是写一本书—《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。”

经过贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维等系列失败后，“第一桶金”来源于特种焊接材料—这正是他的专业特长。他将工厂命名为“三一”，：“创建一流企业、造就一流人才、作出一流贡献。”那时候，他手里的全部资金就是六万元人民币。

5年之后的一九九一年，由于公司发展成为了娄底最大的民营企业，其销售额超过了一亿。但这种发展速度和规模与他的理想仍远未达到。此外，由于地处偏僻交通不便信息闭塞资本受限人才受困无法孕育世界级企业。这导致他确定了双进战略进入中心城市长沙进入大行业装备制造业。

工程机械行业作为国家工业化进程中的关键产业其市场空间巨大且有机遇。这决定性的战略调整让销售收入和利润以50%以上年的增长率推进，使得公司业务范围扩展至世界各地，并形成自主创新产品，如世界最长臂架混凝土泵车等代表性产品，使得国际化战略成为现实之一。

对于国际化战略国内绝大多数企业采用的是跨国并购，而三一重工选择直接投资建立研发与制造基地。在巴西圣保罗州政府达成2亿美元协议后计划建工程机械生产与研发基地预计建成后五年内其年度销售达到5亿美元。此前、三重木分别在印度美国德国投资6000万欧元均采用直接投资设立研发制造基地方式。而为何选择直投? “跨国并购鲜少有成功案例主要归结于文化整合难度大管理水平有差距。”而多年来、三重木练好了内功用资本品牌服务精益制造等优势资源去异国他乡整合别人的优秀资源，用国际化资源提升自身国际化！

员工福祉也是重要部分，当员工过上了丰厚而有尊严生活他们可以更好履行家庭社会义务责任！在面对挑战时，我们需要不断超越自我提升标杆分享红利，让每个人都感受到共同使命感！