在胡润研究院制作的“2011年中国百富榜”中，三一集团董事长梁稳根以700亿元人民币的财富成为“中国新首富”。这不是一家之言。7月25日，在《理财周报》发布的2011年“3000中国家族财富榜”榜单中，三一重工梁稳根家族以598.51亿元身家位居中国首位。

实际上，早在今年5月10日，《新财富》发布的“2011年500富人榜”中，梁稳根即以500亿元身家问鼎首 富。这绝对是个奇迹。在25年的时间里，六万元起步资金变成了700亿元，这是多么不可思议的一种创造力和智慧？

起步资金：六万元

今天55岁的梁稳根出生于湖南省娄底地区涟源市茅塘镇的一个小山村，是个农民的儿子。经过恢复高考后的第二年考入中南大学金属材料系，他被分配到国营企业--兵器工业部洪源机械厂工作。1983年，他被分配到国营企业--兵器工业部洪源机械厂工作，不久后，一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。

没有了“干部”身份，即使连城市户口也没有了。父亲怒不可遏，用着扁担追着梁稳根要把他撵回洪源机械厂。在老人的眼里，儿子好歹混出了点名堂怎么能说不干就不干了?

扁担没能把犟驴撵回去。后来回忆说，当时他做好了失败准备，“如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书—《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。”

在经历过贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维等系列失败后，梁稳根本地找到了他的第一桶金来源于特种焊接材料—这正是他的专业特长。当时企业开业时，他将工厂命名为“三一”，创建了一流企业、造就了一流人才、作出了一流贡献。他手里的全部资金仅有六万元人民币。

五年的发展之后，在1991年的那一年，该公司已经成为了娄底最大的民营企业，并且销售额超过亿美元。但这种发展速度与规模与"三个一流"理想仍甚远通过调研与论证，他认为这是市场容量的问题。他确定了"双进"战略进入中心城市——长沙；进入大行业——装备制造业。

选择工程机械行业作为原因，以及欧美日本等国家和地区的大型工程机械制造业给予他们巨大的市场空间和机遇。此外，由于广大的人口和面积，大型工程设备对于现代化进程至关重要，所以这个行业有很好的前景。

重塑"中国制造"

而与其它年代所占据的地产商业IT产业相比，这一次更值得注意的是来自制造产业。而遍布全球各地并深受国际瞩目的"中国制造",曾经常被认为品质低下价格低廉劳动密集科技含量低代称词。当三一重工推出了无泡沥青水泥砂浆车及其他自主创新产品后,"海外赚钱模式"成为了公司战略选择之一。

关于走出去方式国内绝大部分企业采用跨国并购，而三一重工则采取直接投资策略。

2002年8月，他们设立第一家海外子公司印度，其平地机分别从北京发往印度摩洛哥标志着国际化战略序幕拉开。

2010年2月，与巴西圣保罗州政府达成投资2亿美元协议建工程机械生产研发基地预计建成后5周年销售达到5亿美元，此前已分别投资印度美国德国均采用直接投资设立研发制造基地方式

为什么选用直投？

跨国并购鲜少成功案例主要归结于文化整合难度大管理水平差距。而多年的练习让他们具备资本品牌服务精益制造成本优势资源，以国际化提升自身实力!

在最近三年内实现海外销售收入总额约15亿美元，在金融危机影响下仍然占比12%以上覆盖150个国家至今！

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当财务达到一定阶段即使家族几代人也无法使用，那么何解? 梁坚提供答案：“不断超越自我，要不断提升企业标杆，让每一个员分享公司红利。”

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