文/杨洁凤

"成功真不是靠运气和背景那么简单。”--施至成

2017年最新发布的《福布斯》全球富豪榜显示，93岁的SM集团创始人施至成位列第94位，以127亿美元(约合870多亿人民币)连续第十年蝉联菲律宾首富席位。

他说，不管做什么，他都要做到最好，要争第一。在全球10大购物中心榜单上，SM集团已占到将近1/3天下。

他的取胜秘诀是什么？关键在于如何把经营和管理做到最好。

博取众长，改良创新

施至成年幼时，家里经营了一家卖菜种、蔬菜、干货和日用品的杂货店，他一边学习一边帮父母打理生意，逐渐对零售生意有所了解。

没过多久，二次世界大战爆发，日本侵占了菲律宾，一切都化为乌有。施至成休学谋生。

二战结束后，菲律宾光复，施至成凭着对零售业的了解，再次恢复了家里的生意，并扩大经营范围。他不仅善于借鉴别人的经营方式，还能不断地改良美国商城模式，使得自己的商场更具竞争力。

从鞋店到大商场，每一次开设新的项目，都充满了挑战与机遇。施至成总是会去世界各地观察并思考怎么用在自己的商场里。不好的地方，他也会思考SM要如何避免。每次去一个地方，他必看海鲜、熟食和厕所。他说，这些反映了一家商场的整体状况以及顾客满意度。

时刻准备，为抓住机遇而不懈努力

即便是在1997年的金融风暴中，当众人犹豫的时候，他仍旧坚持开设新项目。这份果敢，以及结果巨大的成功，让世人惊叹无比。同时，也让人们认识到了他的远见卓识，即使在动荡之中，也能看到未来发展的大势，从而制定出正确策略来应对挑战。

抢占先机，无论是回到中国还是其他市场，其目标都是追求卓越与领导地位。在中国福建投资兴建SM城市广场，不仅是基于乡情，更是一种对祖国贡献力的表达。他相信，没有市场饱和，只要有机会，就应该去尝试，因为这也是企业家的责任——提升周围环境，加强政府税收来源，对当地就业带来正面影响，这就是他们成功的一部分秘密。