千亿富豪施至成的制胜秘诀：致远之志，财源滚滚

文/杨洁凤

"成功真不是靠运气和背景那么简单。" -- 施至成

2017年最新发布的《福布斯》全球富豪榜显示，93岁的SM集团创始人施至成位列第94位，以127亿美元(约合870多亿人民币)连续第十年蝉联菲律宾首富席位。

他说，不管做什么，他都要做到最好，要争第一。在全球10大购物中心榜单上，SM集团已占到将近1/3天下。

他的取胜秘诀是什么？关键在于如何把经营和管理做到最好。

博取众长，改良创新

施至成年幼时，家里经营了一家卖菜种、蔬菜、干货和日用品的杂货店，他一边学习一边帮父母打理生意，逐渐对零售生意有所了解。

没过多久，二次世界大战爆发，日本侵占了菲律宾，一切都化为乌有。施至成休学谋生。

二战结束后，菲律宾光复，施至成凭着对零售业的了解，慢慢恢复了家里的生意，从鞋店扩展到大商场，在1960年创办了SM百货商场，并创下销量上亿的记录。

他喜欢去世界各地逛商城，看看好的地方用心观察，用不好的地方思考怎么避免。他说：“海鲜、新鲜熟食和厕所干净，是一个商场是否成功的一面。”与欧美商场不同的是，他限制同类商户入驻，为此积累了许多忠诚客户。

时刻准备，与机遇共舞

在菲律宾政局动荡的时候，即便是1985、1991以及1997年的金融风暴，他也坚持开设新的购物中心。他认为零售业前景很大，这种果敢和结果巨大的成功，让各行惊呼，无比艳羡。此外，他计划在亚洲金融风暴后筹建亚洲商城，将集吃喝玩乐为一体的综合商圈打造出来。

抢占先机

虽然在菲律宾大展宏图，但他始终感怀自己的出身之地-中国福建。在20世纪90年代初，他经过考察，在晋江福埔投资兴建SM城市广场。尽管中国当时还未开放外资零售业，加之文化等原因导致项目迟迟无法开业，但他选择耐心等待时机，并帮助晋江办起国际鞋业博览会，最终2005年11月晋江SM城市广场正式开业。他相信，没有市场饱和，只要有机会，就应该抓住它，因为这是他们的心法之一——提升周围环境，对政府税收增加，以及解决就业问题，对所有相关方都是双赢的事宜。这就是他的制胜秘诀。