阿里巴巴集团首席执行官张勇，凭借其非凡的商业智慧和前瞻性的管理能力，为公司的发展贡献了巨大力量。作为马云手下的一员，他在阿里的各个关键时刻都扮演了重要角色，展现出了惊人的商业才华。

一、创造“双十一”

张勇加入阿里巴巴之前，在盛大担任CFO。他于2007年成为了一名阿里人，并在淘宝担任CFO和COO。在那段时间，“淘宝商城”的发展缓慢，而张勇坚信B2C是大势所趋，因此他主动申请接管淘宝商城。

为了让大家记住淘宝商城，张勇创造了“双十一”，这一举措极大地促进了电商行业的发展。2011年，当张勇出任总裁时，他重新定义“双十一”，将其从光棍节转变为网购狂欢节，从而使之成为中国电商的年度盛事。

二、转型移动端

随着2013年的移动互联网爆发，BAT全力以赴向移动端转型。马云决定将所有资源投入到无线领域，而张勇则专注于电商的移动化。通过不断创新和优化功能，让手机淘宝成为了一个强大的综合性电商平台，其用户数量呈几何级数增长。

三、布局新零售

2016年10月，马云提出“新零售”概念，这一理念后来被称为线上线下一体化的未来模式。而这项工作得到了由张勇主导并实施成功的事例——盒马鲜生，被誉为“新零售第一标杆”。

早在2015年，即便是当时还只是探索阶段，張勇就与侯毅开始讨论一种新的零售模式。当盒马鲜生的第一个店面开业后，它不仅实现了快速增长，还改变了人们对传统超市购买行为的一般认知。这一切都是因为張勇对于市场变化及消费者需求深刻洞察，并根据此进行有效策略调整，使得品牌迅速获得成功。

尽管距离張勇接棒CEO职位越来越近，但他的未来的计划仍然是一个谜团，只有时间才能揭晓他如何继续领导这个价值4千亿美元的大型企业走向更高层次。