凡客诚品CEO陈年：努力追逐偶像的名人局限与无限可能

陈年，原名王玮，以笔名著称，是中国电子商务领域的杰出企业家。作为凡客诚品（北京）科技有限公司CEO和VANCL创始人，他代表了这一行业的发展。

人生最大的挑战往往源于自我限制，这种限制有两种形式——一种是因成功而膨胀的心理和虚荣心，另一种则是因失败而迷失方向。这两种局限都需要我们意识到并克服。

在调整公司关键指标时，如果不自省，即便是伟大的目标，也可能导致错误。凡客诚品是一个创新性的商业模式，其在互联网时代独树一帜，没有直接参照物。

自2007年诞生起，它一直伴随着争议成长，四年的时间里，在不断争论中逐渐壮大。这种争议反映了互联网精神——去中心化、平民化，无界互动。

未来是什么？现在，我们几乎无法想象生活没有互联网。但正是这点让我们对传统品牌感到恶心，因为它们违背了互联网精神。如果不能适应变化，将会被淘汰。

陈年曾经经历过一次危机，那是在他写完书后，对“我有网”项目进展缓慢引发投资人的不满。他认识到虚荣心的重要性，不应该以假相迎接失败，而应勇敢面对现实，并从中学习成长。

2011年，凡客诚品也遇到了挑战，这些挑战主要来自管理层决策失误，这些失误给合作伙伴造成误解，同时影响员工的情绪和积极性。陈年表示愿意为此致歉。

最近，一场突如其来的风波测试了凡客诚品是否能稳定前行。当谣言四起时，有人甚至声称该公司已经被收购，但实际上，这不过是一场试炼，让人们看到真实的一面。而对于造谣者来说，他们似乎成了创业中的新竞争力之一。

2012年，被视作是一个巨大的机会，就像冬天一样，是投资的最佳时期。业务增长和用户重复购买率才是最重要的事项。在现阶段，尽管成本增加，但二次购买率高达80%，这是用户对产品信任度的一种体现，也吸引更多的人加入凡客社区，从而形成正循环经济模式。最后，不断坚持“用户第一”的原则就是商业常识，以及一个基本规律，它不会错过任何正确之路。