陈年，原名王玮，笔名由他所选。作为凡客诚品（北京）科技有限公司的CEO以及VANCL创始人，他是中国电子商务领域的一位杰出企业家。

我曾说过，人生最大的困难往往来自于自我限制。这种限制有两种形式，一种是因为成就而产生的膨胀心理，这是一种局限；另一种则是因失败而带来的迷乱，也是一种局限。

首先，我们必须认识到自我膨胀的心理和虚荣心是不正确的态度。例如，在调整公司重要指标时，如果存在这样的心理影响，那么我们很可能会做出错误的决策。

凡客是一个全新的商业模式，它在国内互联网企业中独树一帜，没有直接可比对象。从2007年成立至今，它经历了四年的争议和发展过程，因此，不免引起了一些争论。我认为，有争论并不奇怪，因为这反映了互联网精神，即去中心化、平民化和互动无界。

未来是什么样子？现在我们几乎无法想象生活没有互联网。但即使这样，互联网仍然能够帮助我们找到正确方向。在这个过程中，我意识到自己对传统品牌方式感到不适应，这也是对互联网精神的一种尊重。

我曾经面临一次危机。那时候，我正在筹备“我有网”项目，但投资者对于进展感到失望。我写完书后，对自己的行为感到焦虑甚至成了个人价值观的一个考验。当要启动凡客时，我放下了这些负担，并决定关掉“我有网”。

2011年，凡客也遭遇了多次挑战。这些建议或困难，大多源于管理层决策上的失误。这不仅造成了一些合作伙伴之间的误解，也影响到了同事们的情绪和积极性。我深刻地认识到了这一点，并向大家致歉。

最近，一场突如其来的风波考验了凡客诚品，让它仿佛成为公众公司般接受检验。我听闻谣言说我们的公司已经被收购，但最终明白这是有人希望我们迅速倒闭。当时，我也有过犹豫之念，但最终坚持我的信念，即相信业务增长和用户忠实度为核心，而不是现金流本身。

目前，二次购买率高达80%以上，这表明我们的退换货政策受欢迎并且增加成本，同时也增强了用户忠诚度，他们通过二次购买回馈给我们，同时影响更多人成为我们的客户。用户第一，是商业常识，我们应当遵循常识与基本规律，以此来避免错误。此外，还有一些励志人物故事等待探索，如http://www.li96.com/lizhirenwu/