2011年8月16日，一手打造龙湖集团的女掌门人吴亚军辞任公司首席执行官（CEO）一职，但仍保留公司执行董事和董事长职务。接任CEO一职的是公司常务副总裁兼商业地产部总经理邵明晓。

宋卫平说：“做品质全国比我们做得好的地产公司最多只有一家半家，这一家呢就是龙湖，另外半家是星河湾。吴亚军有男人气魄，又有女人的细腻，我不吝啬把溢美之词送给她。”

2011年3月《福布斯》全球富豪榜发布，重庆龙湖地产创办人吴亚军，以55亿美元的财富卫冕中国“女首富”。

当然，这背后是一个创业故事。

吴老师

吴亚军，1964年出生于重庆合川。在合川以前是一个县，现在是重庆市合川区。宋蒙时期的钓鱼城之战就发生在这里，或者是历史上耗时最长的攻防战。2007年的时候，龙湖与合川区签订协议，整体打造合川钓鱼城及东城半岛旅游综合开发项目。

她小时候的环境同多数同时代的人类似，在县城营盘街的一个院子中，若干家庭公用一个厨房。吴亚军的父亲在供销社工作，而母亲则是一位裁缝，也是一位创业者。

中学的时候，她就读于合川二中，是市重点中学。她没有中学生爱情故事，她们管得也严。而她当时的人生目标是成为居里夫人。她写作文写得非常好，但她对人生有规划，所以硬生生放弃文科学习理工专业，那时候他们管她的性格有点像男孩。

1980年，她考入西北工业大学导航工程系。那时候，她司职西北工业大学校篮球队前锋，是个篮球运动员。在学校期间，由于成绩优异，被安排在厂里的电大当老师，每月薪水100多元，那个时期无疑属于高薪。但那样的生活让她的身心都需要更广阔的空间来释放，因此离开了那里投身到市场经济中去。

编辑部机制似乎较为灵活，有报道说，在画册出版过程中体现出了能力。这应该个人也有所回报。当基于报纸行业特征逐渐熟悉房地产领域也不奇怪。她结婚了，有爱人蔡奎，他们夫妇都曾参与过一些共同的事业和梦想追求，而且他们在专业上有共同语言，他们开玩笑称，“一个指得准，一個炸得狠”。

1994年，她担任重庆佳辰经济文化发展有限公司董事长兼总经理。一开始注册资本只有200万元，当时有四个股东，其中包括中国市容报社、重庆亚泰工贸发展公司，以及蔡奎和她的母亲高超各出资50万元。当初还只是十几个同事，只主要做装修、销售进口建材。此后几年的时间里，其母退出了股权的情况下，加上其他股东减持，最终变成了其个人控制的大企业。

1995年，她成为重庆中建科置业有限公司董事总经理，从而进入房地产业。这份经历使她深刻理解到作为开发商要面临的问题，比如延迟交付、质量问题等，所以决定改变这一切，并以此为基础建立起自己的品牌理念——尊重他人就是尊重自己，即赠予别人才会真正珍惜，让别人的玫瑰花香永远留给他/her/they自已这样一种经营理念，使其能依据人们生活习惯进行分配，以达到最佳效果，同时保证住宅不是简单堆砌，而是在某种程度上反映了社会化需求和生活方式变化，以此来确保投资者的利益最大化，并且赢得消费者的信赖与支持。

随着时间推移，不断创新并不断扩展业务范围，最终形成了一系列具有代表性的楼盘，如南苑、西苑等，这些楼盘不仅仅因为其良好的建筑质量和完善的地铁配套，还因为它深受居民喜爱，因为它们能够提供一个温馨舒适又便捷的地方，让人们感受到家的温暖以及社区精神。通过这些努力，使其成为了城市中的标志性建筑之一，并被评选为“十佳住宅小区”三次一次获得第一名，是这方面极少见的一例展示了Wu Ya Jun 的领导力与决策能力，为所有参与者带来了巨大的价值，对整个行业产生了影响力，与此同时，它也证明了一种观点：如果你想要成功，你必须先学会如何将你的产品或服务卖出去并吸引客户，然后再考虑如何盈利。你可以拥有世界上最好的产品，如果没有有效的手段将它推向市场，你可能永远不会看到任何回报。这一点也是Wu Ya Jun 在职业道路上的重要教训之一，他从未忘记过这个教训，无论是在管理团队还是拓宽业务范围方面，都坚持着这种原则，不断寻找新的方法来提高效率并满足顾客需求，从而实现可持续增长。他认为每一次挑战都是机会，每一次失败都是成长的一部分，他鼓励自己以及他的团队保持积极态度面对困难，用这样的精神去激发创新思维，为企业注入新的活力。他相信只要坚持下去，不懈努力，就一定能够克服一切障碍取得成功。

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