在一个寒冷的冬天，张永琪和他的妻子张晓东在北京大使馆门口摆起了摊位，出售着一份珍贵的资料——手抄本。这些资料原本是为申请移民准备的，但它们却成为了改变命运的关键。

1997年，当时考试对于大多数人来说几乎不为人知，国内根本没有相关出版物，更不用说磁带等辅助教材。张永琪四处打探，最终得知深圳大学的一位叫史美洲的老师持有这份宝贵资料。他通过电话联系，并最终成功获得了这份资料，这对于他来说是一次巨大的幸运，因为它帮助他顺利通过考试并取得了移民资格。

这些千辛万苦得来的资料，对于张永琪来说太过珍贵，他决定复印出几份，并开始在大使馆门口售卖。当初，每本50元，一时间火遍全国，最高售价达到200元。这个冬天虽然寒冷，但这些手抄本却让他的梦想温暖起来。

随后，张永琪将培训业务扩展到了美国，加拿大等地，为更多的人提供帮助。在回国后，他创办了第一个培训班，在朋友借用的人民大学电教馆作为教室，从首都师范大学外语组请来了老师。这一举措标志着中国培训市场由此走上了正轨。

然而商场如战场，不久之后与合伙人的矛盾爆发，使得张永琪不得不选择离开。但他并没有放弃，而是在朋友们的鼓励下，又一次尝试开启了新的旅程。在面对竞争者的挑战中，他凭借自己的坚韧和智慧，将企业从困境中拯救出来，并最终成为了一家教育公司的主要股东。

非典时期，也给环球教育带来了前所未有的挑战。那一年，他们学校所在地白石桥方圆大厦附近发生疫情，一夜之间学生纷纷要求退费，大部分工作人员也不敢再来上班，只剩下两个老员工和自己拖着2大皮箱钱坐在空荡荡校舍里，将学费退还给赶来“算账”的学生和家长。尽管如此，在那段艰难时刻，张永琪依然坚信诚信是教育不可或缺的一部分，即便经历重创也不会轻易放弃。

转折点到来了，那就是网络远程教育。这项创新策略迅速推动环球教育走向新篇章，从思考到行动不到一个月时间，便推出了网络课程，这样的举措不仅保住了企业，还打开了新的发展空间。截至2006年8月31日，环雅已经在全国拥有44所学校，其中直营学校7家，并在澳大利亚建立了海外分校，其市场格局被重新改写。

十年的“攻城掠地”，环球从无名小卒成长为让新东方头痛的对手，现在已占据考试培训40%以上的市场份额。而面对曾遥不可及的大敌，如今只有比新东方更快增长才能生存下来。这也是为什么今天，没有人再敢低估环雅力量，它们以惊人的速度扩展，无论是在直营还是加盟方面，都表现出了强大的实力。此刻，无论是城市还是乡村，都能看到他们的手足之劳，以真诚服务，用心培养每一位学子的潜力，让每个孩子都能拥有属于自己的明天。