在一个清晨，吕金刚如往常一样提前开始了新的一天。他是个有着特殊命名的人，从不满足于平凡，他总是第一时间到达办公室，也是最后离开。他的工作狂态度成为了他乐趣所在，只要没有挑战性的任务，他就会感到难受。

十几年的时间里，一段传奇就此展开。在1990年，一个仅带着70元的穷小子变成了身家亿万的富豪。这一切起始于吕金刚作为华徽国际股份、四川徽记食品产业有限公司和成都华隆食品产业有限公司的董事长，其头衔已经足以令人羡慕，但当时他还是宜宾南溪的一个17岁少年。

经过五年的奋斗，尽管他的工作岗位并不理想，但他凭借着一股不服输的精神坚持下来，并积累了人生的“第一桶金”——大量食品企业和零售企业宝贵资源以及丰富营销经验。利用这笔“第一桶金”，吕金刚东拼西凑资金，在1996年成立了成都华隆食品公司，开始走向食品代理之路。

创业初期，只有可怜的小团队，但业务发展很长时间无起色。然而，在2000年，华隆食品成功代理国内外几十个知名品牌，并在川内构建了商超、社区便利店流通100%覆盖率销售网络，使其雄霸一方。

在市场开发和销售方面，吕金刚非常勇猛，是商战中忘我奋战的斗士。但熟悉他的人知道，这位年轻老总骨子里饱含的是睿智与胆识。在2001年，他代理了一款安徽瓜子品牌后，便发现一种瓜子的生产工艺并非通过炒制，而是采用中草药辅料进行泡、蒸、煮、晒等生产工艺制作而成。这次见解让他产生了一种想法：何不把这种工艺搬到成都自己也生产出一款“煮”瓜子呢？

这一念头并未赢得周围人的支持，但2001年8月，吕金刚还是注资500万元成立了徽记食品有限公司，并高薪聘请原班人马为自己精心取名打造的“徽记”瓜子做生产指导。不久，“徽记”瓜子的畅销使其迅速红火起来。此后，“徽记”豆腐干系列等产品也逐步崛起。

然而，在两大招牌发展过程中遇到了严重资金短缺的问题。在2002-2003期间，不断奔波于各银行之间寻求解决办法时，吕金剛决定用自己的信誉去博取帮助。他亮出了个人前途，用包括房产等财产作风险担保，并签下终身偿还承诺，这是一次将个人前途全盘托出的决策。最终，这样的举措赢得银行信任，最终获得必要资金，“华隆”与“徽记”的资产再次突破亿级别。“这是‘徽记’8年来，我承受压力最大的一次，可承担压力本身就是管理者必须经历过程，我如果连这一关都过不了，那怕早就倒下。”