在中国教育培训市场中，张永琪被誉为第一人，他不仅让面临倒闭的公司重获新生，还引领了培训机构快速发展的新模式，被称为“懂企业的教育家”。从一名技术移民申请者到创办者，再到成为拥有27亿身家的巨擘，张永琪的人生旅程充满了传奇色彩。

故事始于1997年，当时考试对于大多数人来说是未知领域。为了应对即将到来的移民考试，张永琪四处寻找资料，但国内几乎没有相关出版物，更别提辅助教材。幸运的是，他得知深圳大学的一位老师史美洲掌握着这些资料。经过周折，最终获得了一本油墨印刷的粗糙纸卷，这些珍贵的资料成为了他成功通过考试并取得移民资格的关键。

随着时间推进，这份珍贵的手抄本也成为了他的第一个商机。在工作之余，张永琪开始复制、装订这些资料，并在加拿大使馆前兜售。他以每本50元的大价钱卖出，每天都能吸引大量买家。这段经历不仅让他积累了第一笔收入，也培养出了他的商业头脑。

回国后，由于对考生的需求深刻理解和愿望支持，不甘心只是一时之举，便决定创建自己的培训班。首个培训班成立于北京，用人民大学电教馆作为教室，从首都师范大学外语组请来了老师。一切顺利之后，他辞去工作注册成立了“北京学校”，亲自担任班主任角色，与家长耐心沟通，为学生记录考勤。此时距离最初的手抄本销售已过去两年，而这次又迎来了一次翻盘转变——由一个小规模私人的业务扩展到了全国范围内。

然而，在这个过程中也有挑战与分歧。当时竞争激烈，你拆我的广告牌，我撕你的宣传画这样的事件频发，使得合作伙伴关系变得紧张，最终导致他们之间产生冲突和决裂。尽管如此，张永琪并未放弃，他坚信只有不断地创新和努力才能实现梦想。在2001年至2002年的期间内，他迅速扩展业务，将环球趁势开拓上海、深圳、天津、长沙、沈阳等6所直营学校，并开放二、三线城市加盟市场。

面对非典疫情带来的挑战，一夜之间学生们纷纷要求退费，大部分员工也不敢上班，只剩下几个人继续管理校务。这一危机虽然给环球造成了巨大的压力，但它也促使 张 永 琦 战略调整，将学费全部抵账，以诚信赢得客户信任。这场风波过后，即便是最艰难的时候，只要有勇气和智慧，就有可能重新站起来。而网络远程教育正是在那个时候诞生的，它标志着环球进入了新的发展阶段。

今天，看似遥不可及的小初创已经成长为行业中的巨头，其292家教学中心遍布104个城市，对手新东方不得不承认其在市场上的强劲表现。而这一切，都源自那份最初的手抄本，那份简单而坚定的梦想，以及无畏前行的心态。