张永琪的故事：从手抄本到27亿财富

在中国教育培训市场的辉煌成长中，有一位传奇人物——张永琪。他的名字和数十亿的人民币紧密相连，而这所有的一切起源于一个普通的手抄本。

1997年，张永琪第一次接触考试时，他正在担任美国霍尼韦尔中央空调的北京总代理。这一年，加拿大对中国开放了技术移民许可，他和妻子决心投身出国热潮。当时考试对于大多数人来说闻所未闻，国内根本没有相关出版物，更不用说磁带等辅助教材。正是凭借这些资料，张永琪顺利通过了考试并取得了移民资格。

那些千辛万苦得来的资料，对张永琪而言是一份宝贵财富。他想不如多复印几份，在大使馆门口兜售，“叫卖”了整整一个冬天。那一年的冬天特别寒冷，但是资料的销路却异常火爆，最贵的一本卖到200元。随着时间的推移，这个小生意逐渐扩展开来，成为了一种新的商业模式。

然而，这段经历并没有结束，它只是开启了张永琪的事业之旅。在朋友们鼓动下，他创办了中国第一个培训班，从首都师范大学外语组请来了老师开始教学。很快，来自全国各地的考生慕名而来，这个小小的培训班变得繁忙起来。

经过几年的发展和磨合，张永琪辞去工作注册成立“北京学校”。他将自己对培训的一腔赤诚转化为实践，并不断探索新的运营模式。在商场上，不断有合作伙伴出现，但最终因为经营理念上的差异分道扬镳。此后，他决定另立山头，将事业做下去，并与之前合作伙伴竞争，最终以超过一千万赌注收编对方，使自己的品牌更加强大。

随着时间的推移，环球趁势出击，在一年时间里开拓了上海、深圳、天津、长沙、沈阳、广州等6家直营学校，并对于二、三线中小城市开放了加盟市场。面对非典时期化危为机，当一切看似濒临崩溃之际，只有依靠网络远程教育才能挽救公司。而这一策略证明是正确无误，因为它让环球挺过难关，又迎来了新的发展机遇。

至今为止，由于其独特的“环雅式扩 张”，环球已经在全国拥有44所学校，其中直营学校7家，并在澳大利亚建立海外分校，其市场格局被重新改写。不仅如此，他们还采用股权回购特许经营将加盟中心转换为直营教学中心，以此确保质量控制，同时也实现业务快速增长。此举不仅令新东方头痛，也让整个行业不得不认真对待这个曾经默默无闻的小学者，如今已占据40%以上市场份额的大巨擘——环球教育集团。

综上所述，从那个简单的手抄本开始，一纸发酵成就27亿财富，是关于坚持与创新之间精妙平衡的一个故事。一代又一代人的努力与智慧汇聚成了今天这个庞大的帝国。而作为其中不可或缺的一部分，那个最初的手抄本则成为了历史性的见证，它记录着一次次尝试，一次次失败，以及最终成功的心愿和汗水。