我，王利芬，从央视主持人华丽转身到优米网创始人，这两种角色最大的不同在于互联网的不确定性，不像在央视走的路是知道下一步该怎么走。我的人生道路正如我曾说过那样，“我永远在主宰我人生的命运的选择，即便我的命运被别人主宰过，我也要把它扳回来，重新主宰。”

带团队是一件最费心费力费时的事，从国企事业单位来的多的是奉献精神少的是成本市场和创新意识，从民营公司来的多的是市场意识少的是规范和持续发展意识，从跨国公司来的多的是规范制度意识，少的是配备不足的情况下独当一面的意识，且不说还有毕业生和海归，把这几种人整合在公司发展的轨道十分不易。

有了微博和视频等网络之后，我发现大量的时间被碎片化了，虽然学习的地点无处不在，但系统性地读书却是途径不可代替的学习手段。读书能让你静下心下系统地了解一个人或者一个学说的思维方式，让你在一个安静的环境中与智慧交流，让你领略思维的魅力，这些都是上网或者学习机会无法代替的。

与朋友相处的一些点：第一，要保持足够的尊重和对他本人价值的认可。第二，说过的事一定要有下文，不可不了了之。第三，当朋友处在难处时尽可能地帮助，哪怕给一个倾听时间也是好的。第四，不要随便开口跟人家借钱或者让人帮忙，尽量自己克服。第五，要给朋友提供有价值的一些建议或机会。第六，要真诚坦诚。

员工流失中很大的原因就在于对顶头上司的不满，而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者，对能力很重要，但为人的标准是否公正、品行是否端正也极为重要。一旦午餐或平日就有人伺候着，那么这样的部门基本呆得下去的人会比较少。

一个人能否成才取决于许多因素，但归结起来也不外乎四点：第一，你自己的目标设定；第二，你努力程度；第三，你努力方法；第四，对各种艰难困苦承受能力。这四个方面，无论你的起点如何低，都需要不断加强，每个人的人生都会因为这些而变得不同。

生命就如同一条河流，我们不能两次踏入同一条河流。在这条河流中，每个阶段都值得珍惜，都无法复制任何一个阶段都有其美好也有遗憾，它们都是生命长河中的不可或缺的一部分水流。

做事情失败常常是因为我们没有明确问题（战略）；即使目标没变，也没有调整过程；没有每天尽最大努力并用心去做；以及协调机制的问题。当情绪决定一切的时候，只会让事情变得更糟，而理智平和地对待矛盾才能看到事物本质及真实自我。

很多时候看到别人的观点不同意，就骂？这说明：首先，他只听进相同观点，没有包容其他想法；其次，用骂来交流的人，在生活交流不会太好。此外，有些用骂来平衡压力，但越骂生活越快乐不到位。

开拓新领域常不知道规律，就算有人告诉你，如果没有亲自体验，也还是不知所以然，所以开始不是按规定格式做，而是边做边探索，一边学习，一边总结，然后将实践成果固定并培养团队。你可以跟业内领导交谈，或做书面调研，但这些无法替代亲自动手否则出不了真正特色的产品。

企业家为了完成目标，他们不能太鲜明观点，以免得罪人们，他们为了完成目标时刻小心翼翼。而学者则需要把观点讲透，使之更加鲜明他们越是不妥协越显特色越受欢迎。而官员既不能以观点鲜明，又必须隐忍藏而不露才行，因为他们追求的话不是成功，而是在某种意义上的隐藏、适应甚至牺牲自己的事情来维持现状，这样的生活安排似乎挺合理，只不过每个人终将死去这一事实有些残酷。（以上语录均摘自我的个人微博）