张勇CEO：马云人，凭什么执掌4千亿美金公司？如同李开复所言，坚持是成功的起点。

文/清如

【人物名片】张勇，是阿里巴巴集团首席执行官。近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。

作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。

一、创造“双十一”

加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，他成为了一名阿里人，被称为“逍遥子”。

初期，他兼任淘宝的CFO和COO。当时，“淘宝商城”发展缓慢、人心涣散，但他坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手淘宝商城。他认为，要让大家记住淘宝商城，就要有一个标志性的活动。2009年，他创造了“双十一”。他认为11月11日处在光棍节和圣诞节之间，是一个促销的好时机。

果然，那一年，“双十一”成交额达到5200万，而第二年增长至9.36亿。在2011年，这一年是重要转折点，当时淘宝商城独立运营，并出任总裁的是他。他重新定义“双十一”，由“光棍节”变成“网购狂欢节”，从此成为中国电商的年度盛事。而且，在2012年，“淘宝商城”更名为“天猫”，并在2013年成为28名合伙人的之一。

二、转型移动端

2013年的中国，是移动互联网爆发元年的开始，全力向移动端转型。马云决定将整个企业投入到“Allin无线”的战略中，而这项任务则被赋予给了专门团队带领者——手机淘宝。这是一个充满挑战与机遇的时候，因为用户已经习惯于使用智能手机进行生活中的各种操作。而这个时候，无论是在内容创新还是社区互动方面，都需要不断地迭代更新以适应市场变化，以确保其不落伍。此外，还有本地生活服务化也是新的发展方向，如通过达人平台等方式来丰富用户体验。

三、布局新零售

随着技术进步和消费者需求变化，不断有人提出了关于未来零售模式的问题。在这样的背景下，一些创新思维得到了实施，比如新零售概念，它包括线上与线下的融合，以及个性化服务以及物流配送速度等多种元素。在这一过程中，由于他的领导力和远见卓识，他又一次展示了自己的能力，并对整个行业产生影响。

例如盒马鲜生，这是一家结合线上订单与线下店面的新零售实践项目。这一项目不仅解决了传统超市可能面临的问题，而且还提供了一种更加便捷、高效且个性化的购物体验。此外，还有一些其他投资也被视为对未来的布局，如苏宁、银泰、高鑫零售等，这些都是为了进一步推动新零售模式得到普及而做出的努力。

综上所述，从创建"双十一"到推广手机应用，再到构建盒马鲜生这样的一站式购物体验，每一步都显示出了张勇作为企业家的智慧与决策能力，也预示着他未来的工作会继续带领这个电商帝国前进，为这个4千亿美金公司带来更多变革。