我的人生一直是按照我的计划在走。20岁创立自己的公司；30岁赚到上亿美元的钱用于投资；40岁选一个重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一；50岁，实现梦想，公司收入超过100亿美元；60岁把接力棒交给人，退休。

我大概30年前创立了软银公司，当时我没钱，没有经验，也没有生意上的关系，有的只是，还有一个成功的梦想。我要成为在日本甚至全球非常成功的人，提供新技术，给人们提供新的生活方式，我希望通过电脑以及后来的因特网的力量，来实现我的梦想。

30年前，我曾经一无所有，但现在我们公司雇佣两万多名员工，收入达到260亿美元，有几百个互联网公司，我不断实现了我的梦想。六七年前，当我们开始高速宽带业务的时候，我们是亏损的。我们想改变网络基础设施，这样网民可以以更低的成本享受更高的速度，我们要挑战的是NTT，国家垄断的电信公司。那是很大的一个竞争对手，而我们是一个很小的公司，所以我们一开头要承受非常大的损失。但我们还是活了下来，并且赢得了非常高的利润。

十年之前，我们的互联网、电信业务只占总收入1%以下，大多数收入都是电脑软件分销、杂志出版等。现在，我们已经完全脱胎换骨了，互联网和电信业务占99%，我们不断地挑战自己、改变自己，不断创新，这一切为我们带来了丰硕的成果。

我19岁在美国求学，在杂志上看到了微型电脑的图片，当时非常吃惊，我觉得这就是未来所在，这将会改变人们の生活方式，将会改变人类历史，所以我就决定，我一定要把我的一生赌在我的微电脑上。这是我人生的转折点，从此之后，就开始追寻着自己的理念和愿景，一步一步地向着目标迈进。

如何去成功？如何实现愿景？如何去贯彻精神？这些问题，对于每一个人来说，都是一道难题。我认为，每个人都应该制订清单，每个人都可以有自己的愿景，但是你决定好就一定要全心全意去做，因为这并不是一件简单的事情。你需要有一个庞大的愿景，以及具体可行性的日程表，用来推动你的行动。这不仅仅是一种方法，更是一种精神，一种态度，即使面对困难和失败，也不要放弃，因为最终能够坚持到底的人，将会获得最大的回报。

这是我的一份清单，上面写满了25个理想，其中包括成立什么样的公司。在确定目标后，你就应该全心全意地投入到其中，不管是在小领域还是大市场，只要你能成为第一，你就会被需要。不论是在移动通信业或者其他任何行业，只要你能掌握先机，那么你的企业将会拥有巨大的发展潜力。

例如，在两年前的收购沃达丰日本案例中，无数专家都预言软银必定失败，但我们的决策基于对未来的深刻洞察以及不懈努力，最终使得沃达丰日本迅速扭亏为盈，并且吸引大量新用户。在接下来的十年里，我们设定两个宏伟目标：首先，要让软银成为世界排名第一的手游互联网企业，其次，要让软银成为亚洲排名第一的大型互联网企业。这背后的逻辑是明确而直接：移动互联网时代即将到来，它将比传统网络更加普及，因此作为投资者或经营者必须提前布局，以确保能够抓住这一趋势并从中获益最大化。

最后，无论是作为投资者还是作为经营者，都必须保持一种开放的心态，不断学习适应环境变化，同时也不能忘记初衷——帮助社会、帮助人们，为之奋斗至今。如果每个人都能如此思考和行动，那么我们的未来简直无限美好。而对于像我这样的老资格人物来说，最重要的是持续推动创新，让更多的人参与进来，使我们的共同努力产生更多积极影响。