《百强女杰：郭广昌董事长的金融帝国梦》

在2011年9月15日，上海金茂君悦酒店内，一场历史性的合作宣布尘埃落定。复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier共同宣布，他们所成立的寿险公司已获得中国保监会的批准。这标志着中国唯一的一家由民营资本与外资合资成立的人寿保险公司正式浮出水面。

有记者向郭广昌提出了一个问题：“您预计这家合资人寿保险公司将对复星集团产生什么样的利润贡献？”他回答说，“在相当一段时间里，它不仅不会带来利润，我们还需要从复星的利润中减去它。”

那么，复星为什么要涉足寿险领域？背后的逻辑是什么？

故事始于2009年的三季度。在美国路演期间，复星集团副董事长梁信军接到了来自“中间人”的邀请。这位“中间人”出乎意料，是保险业巨头——保德信金融集团。他们通过共同朋友邀请梁信军共进早餐。

席间，Mark提出希望与复星合作成立合资公司，以便共同开发中国市场。梁信军当时的心态是疑惑，他问Mark：“既然中国有这么多失败的合资企业，为何我们还要尝试？”

然而，在Mark和其副总裁详尽解释后，梁信军改变了他的态度。他意识到这个行业充满挑战，但也存在巨大的机遇。“感觉自己被说服了。”随后，梁信军给郭广昌打电话，说他认为应该考虑跟保德信建立一个合资公司。郭广昌飞抵纽约，与对方开完会后，这两人决定向董事会提出这一想法。

尽管行动迅速，但实际上，从谈判到今天已经过去两年时间，这并非是一次冲动行为，而是一个深思熟虑过的结果。

对于为什么保德信选择与复星合作而不是专业保险公司，有记者追问。Mark回应说，他们相信复星能够提供很好的金融服务，而且双方高层之间有良好的互动关系。此外，由于复星在中国拥有广泛的人脉，可以为他们带来更多机会，同时提高产品质量，并实现本地化以避免文化差异的问题。

同样，对于 복-star而言，其选择合作伙伴也是经过大量调研。不论是钢铁还是矿产，每进入一个新行业，複-star都会提前跟踪几年。在此之前，还特地拜访了其他国家中的保德信合资企业。

双方的合資寿險企業起始注册资金为5亿元人民币，其中美國保德信旗下的保德 信險業與複star各自持股50%。這種持股比例對於複star來說非常理想，因為中國規定的單一insurance股东最大股比為20%，而且最多可以达到75%之高，因此復*star選擇了一种不同的策略，即直接开设保险公司，而不是作为单纯财务投资者的角色，這顯示出他們開拓一個新的領域時付出的努力程度。

关于未来规划，当被问及是否担心没有立即盈利时，郭广昌坦言，在未来好几年中，这个项目可能不会盈利甚至分走他们一部分收入。但他坚持看好未来的机会。他解释道，这是因为环境变化和自身实力的变化，以及整个市场以及自己的能力都在不断变化中。而现在，更注重的是长远性投资，也能忍受五到十年的不盈利状况，因为十、二十年以前，他们确实没有这样的能力去承受这种风险。

对于民营企业参与金融行业的情况，他表示，现在就要修正传统观念，将消费品、超市等做大赚钱的事业视作成长点之一。他指出，只要顺应时代潮流，把握那些具有高成长潜力的领域，就能成功，如今人们开始认识到银行、证券等传统金融机构并非不可入手之物，而是一门可学可掌握的大艺术。而且，如今政府政策越来越开放，让民营企业更容易介入这些领域，从而促进经济转型和发展，同时也成为重要产业增长点之一。