我的人生一直是按照计划进行的。20岁时，我创立了自己的公司；30岁时，我赚取了一笔上亿美元的钱，用以投资于未来的项目；40岁时，我选定了一个关键行业，并将所有的精力和资源都投入到这个行业中，争取成为该行业的领导者；50岁时，我实现了梦想，公司收入超过100亿美元；60岁时，我将接力棒交给下一代，选择退休。

回顾我的人生旅程，大约在三十年前，当我创立软银公司的时候，那时候我什么也没有，没有资金、经验或商业关系，只有一个坚定的梦想。我渴望成为日本乃至全球最成功的人，为人们提供新的技术和生活方式。我希望通过电脑以及后来的互联网来实现这些目标。

当我们开始高速宽带业务的时候，我们其实还是处于亏损状态。我们想要改变网络基础设施，使得网民能够以更低的成本享受更高速度，我们要挑战的是NTT，即国家垄断电信公司。这是一个巨大的竞争对手，而我们则是一个小型企业，所以在开头阶段承受了非常大的损失。但我们依然存活下来，并且最终获得了高额利润。

十年前，我们互联网和电信业务只占总收入的一个百分比之内，大多数收入来自软件分销、杂志出版等领域。现在，我们已经彻底转变，互联网和电信业务占据99%，不断创新，这一切为我们带来了丰硕成果。

19岁那年，在美国求学期间，我在杂志上看到微型电脑图片，对此感到震惊，因为这代表着未来，它将改变人们的生活方式，也将改变人类历史，因此我决定把我的一生押注在微电脑上。在今年达到50周年的同时，这份热情从未减弱过。我对我的人生制定了五十年的计划：20岁创立自己的事业；30岁积累足够资金用于投资；40岁选择一个重要产业并专注其中，最终成为这个领域中的领先者；50歲時實現夢想，企業收益超過1000億美元；60歲將接力棒交給後來人退休。

回望过去，看看什么才是最重要的事情？精神！你必须帮助社会、帮助他人，这样才能得到最好的结果。不仅仅是为了金钱，也不是为了其他东西。然后，有一个愿景——与电脑、互联网相连，它们会成为强有力的工具来帮助人们实现梦想。

如何成功？如何实现愿景？如何贯彻精神？这是我的具体策略。当我19岁的时候，就有25个理想写在纸上，其中包括成立怎样的公司，都记录在那张纸上。在决定方向之后，一旦确定目标，就全心全意去做，因为这绝非易事！

每当新点子出现，不少人都会说：“不错，但你没有足够的钱，没有足够的技术，没有足夠客户，该市场还没准备好。”但是我就是这样一步步地做起来，从今天能做的事情开始，每个人都按部就班地走，但这样的道路只能让99%的人取得一般性的成功。而那些真正取得巨大成功的人，他们采取完全不同的方法，比如像我一样冒险、大胆而又困难！

首先，要有一个庞大的愿景和梦想，如果成功能够彻底改变世界、改变人们生活方式，那就是值得追求的一种生活。如果能在30年后完成这个愿景，那么回到今天，就是沿着逆向推演出我们的行动步骤。这种方法并不适合每个人，但对于追求巨大影响力的青年来说，是一种推荐的手段。如果你想要你的生命中取得巨大的成就，你可以尝试这种方法：

即使拥有伟大的梦想，只要一步步往前迈进。你可以从计算机行业的小领域开始，比如虽然它很小，但是只要你始终保持一点：无论是在极小规模上的市场，无论是在极少人的群体，无论是在极小的地盘，都不要害怕去做第一，然后再加上另一次“第一”，某一天，你就会成为整个大行业中的第一位。你不需要担心那个领域太小或者太远，因为只有当别人才意识到你的存在，你们才会需要你。当别人才需求你的产品或服务时，你才能真正站稳脚跟并获得成果。

两年前的春天，我们花费155亿美元收购沃达丰日本。这家移动运营商曾经被认为是个失败案例，但经过我们的努力，在短短两年的时间里，我们吸引到了大量新用户数量，以至于连外界都不敢相信软银能顺利掌舵。不过正因为如此，也正因为我们的决心与野心，以及对未来趋势深刻理解，不断变化，让这一切变得可能。随着手机技术的大幅提升，如今移动通信已然站在科技之巔，将逐渐超越传统PC时代所拥有的优势。此举标志着软银正在打造新的商业模式——既是一家优秀投资机构，又是一家拥有现金流充裕运营企业，同时也是跨国集团巴菲特式保险控股公司那样经营其主要资产所产生现金流供其进行更多次投资甚至收购操作，从而进一步扩展其影响力及财富增长潜力。