20岁创立自己的事业；30岁赚到上亿美元用于投资；40岁选定一个关键行业，然后全力以赴，在该行业取得领先地位并保持领先；50岁实现梦想，公司收入超过100亿美元；60岁将接力棒交给新人，退休。我的人生一直是按照我的计划在进行。

回望过去，我大约30年前创建了软银公司，当时我手无寸铁，没有经验，也没有商业关系，只有一个成功的愿景。我的目标是成为日本乃至全球非常成功的人，为人们提供新技术、新的生活方式。我希望通过电脑以及后来的互联网力量来实现这个愿景。

30年前，我几乎一无所有，但现在我们的公司雇佈了两万多名员工，每年的收入达到了260亿美元，有几百家互联网企业，我不断实现了自己的梦想。六七年前，当我们开始高速宽带业务的时候，我们处于亏损状态。我们想要改变网络基础设施，这样网民就能以更低的成本享受更高的速度，我们要挑战的是NTT，即国家垄断的电信公司。那是一个巨大的竞争对手，而我们是一个微小的公司，所以我们一开始要承受非常大的损失。但是，我们还是坚持下来，并最终赢得了巨额利润。十年之前，我们的互联网和电信业务只占总收入1%以下，大多数收入来自于电脑软件分销、杂志出版等领域。现在，我们已经完全转变了，互联网和电信业务占据99%，我们不断地挑战自我、改变自我，不断创新，这一切都为我们带来了丰硕成果。

19岁那会儿，在美国求学期间，我看到了一篇关于微型计算机的小文章，那时候深感震惊，因为我觉得这就是未来所在，将会改变人们的生活方式，也将改变人类历史，所以我决定把我的青春献给微型计算机这一事业。

今年已是我50岁，但这个热情从未消退。我对我的人生做出了50年的规划：20岁创立自己的事业；30岁赚到上亿美元用于投资；40岁选定一个重要行业，然后全力以赴，在该行业取得领先地位并保持领先；50岁实现梦想，公司收入超过100亿美元；60歲將接力棒交給新人退休。当我回头看那些最重要的事情时，我发现，最重要的是精神：你必须帮助社会、帮助他人，这才能够获得最好的结果。而不是为了金钱或者其他什么东西。这还需要有一个愿景——用电脑和互联网这样的工具去帮助人们，让他们过上更加美好生活。

如何成功？如何实现愿景？如何贯彻精神？这些问题都有明确答案。在19歲時，我有一份清单，上面写着25個理想，這些都是當初設計成為自己的事業藍圖。在之後的一段時間里，无论是在哪里，无论是在哪个市场，都不管是什么样的环境，都要找到机会，要做到第一，要成为领导者。你只要成为第一，就有人需要你。不管是在很小的一个市场或是一群人，或是一片领域，你可以逐步做到第一，一天比一天强大起来。

两年以前，我们投入155億美元收购沃达丰日本。这次收购让我們成為日本第三大移動通信运营商之一，比起其他竞争对手来说，是极其渺小。但当时很多人都说软银一定会把这个事情搞砸，但是因为我们的愿景，因为我们的决心，因为渴望成为第一，我们做出了许多变化。在这兩年的时间裡，我们吸引到的新用户数量是最多的。

接下來10年內，有两个目标：首先，让软银成为世界排名第一的大移动互联网企业，不仅仅是移动通信企业，而是移动互联网企业第二个目标，则是讓軟銀成為亞洲排名第一的大網路企業為什麼軟銀要收購移動運營商呢？因為我們相信過去互聯網主要通過電腦連接，但未來移動互聯網將會比電腦互聯網更大。手机性能與屏幕分辨率近幾年都有巨大的提升。我有一個雅虎移動門戶网站，它訪問量在過去兩年的時間內增加了100倍。在日本，用手机下载音乐，比用电脑下载高出十倍。一年之前，从电脑访问SNS网站mixi的人数占90%，但现在已经降至不到40%，而从手机访问则达到60%以上。

這樣，如果世界其他地方也會發生類似的趨勢，那麼軟銀又該怎麼樣呢？

總結一下SoftBank 的商業模式吧。他們並不僅僅是一家投資銀行，他們還經營著自己的企業，比如一個高速寬頻服務供應商，以及對於雅虎、日本版權管理局等擁有的業務。他們獲得大量現金流，這使他們能夠進行更多創新的投資，並且從這些投資中獲取豐厚收益。他們現在已經盈利，而且每一年他們對於數百家科技初創企業進行投資，並且從這些初創企業中獲取相當可觀收益。