孙正义：书中的梦想

20岁创立自己的公司；30岁赚到上亿美元的钱用于投资；40岁选一个重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一；50岁，实现梦想，公司收入超过100亿美元；60岁把接力棒交给人，退休。我的人生一直是按照我的计划在走。

我大概30年前创立了软银公司，当时我没钱，没有经验，也没有生意上的关系，有的只是，还有一个成功的梦想。我要成为在日本甚至全球非常成功的人，提供新技术，给人们提供新的生活方式，我希望通过电脑以及后来的因特网的力量，来实现我的梦想。

30年前，我曾经一无所有，但现在我们公司雇佣两万多名员工，收入达到260亿美元，有几百个互联网公司，我不断实现了我的梦想。六七年前，当我们开始高速宽带业务的时候，我们是亏损的。我们想改变网络基础设施，这样网民可以以更低的成本享受更高的速度，我们要挑战的是NTT，国家垄断的电信公司。那是很大的一个竞争对手，而我们是一个很小的公司，所以我们一开头要承受非常大的损失。但我们还是活了下来，并且赢得了非常高的利润。十年之前，我们的互联网、电信业务只占总收入1%以下，大多数收入都是电脑软件分销、杂志出版等。现在，我们已经完全脱胎换骨了，互联网和电信业务占99%，我们不断地挑战自己、改变自己，不断创新，这一切为我们带来了丰硕的成果。

我19岁在美国求学，在杂志上看到了微型电脑的小图，那时候就吃惊不已，我觉得这就是未来所在，这将会改变人们生活方式，将会改变人类历史，所以我就决定，要把我的一生赌在微电脑上。这份热情从未变过，即使今年我已经50岁，每天早晨醒来，都还能感受到那份初心。

回望过去，看看什么才是我人生的核心？最重要的是精神：你得有帮助社会、帮助人的愿望，因为这样才能得到最好的结果。我不是为了金钱，也不是为了其他什么，更重要的是愿景——用科技让世界变得更美好，用科技连接每个人，让他们拥有更多可能性。在具体行动上，你如何去追求这些目标呢？这是需要深思熟虑的问题。

回到19岁那个时候，我写下了一张清单，上面列出了25个理念，其中包括成立怎样的企业。我当时并没有很多资源，只有一个坚定的决心想要成为世界级的人物。我决定全身心投入到软银这个项目里，因为这就是我的愿景，是我全部努力的一部分。而今天，无论是在哪个领域，都可以做出这样的选择，每个人都应该制定自己的清单，然后全力以赴去执行它。你不能仅仅满足于一般性的成功，你必须设定极大的目标然后朝着它们迈进，不管别人怎么说都不放弃，就像我一样，从未停止追求过大目标的人不会停歇，他们终将获得巨大的成就。

但你的方法与众不同，它充满风险和挑战，与大多数人的习惯相反。你如何看待这一点？

确实如此。在整个职业生涯中，最关键的一步往往是确定那些能够彻底改变世界的大型愿景，然后再倒推至当前，以便于实施这些宏伟蓝图。这不仅仅是一种策略，更是一种态度，一种永远保持探索精神和创新意识的心态。如果你希望在生命中取得伟大的成就，就请尝试采取这种视野超越常规思考方法来规划你的未来吧！

即便面对小领域，你也应抱持“成为第一”的决心，比如最初进入计算机市场时，就是这样做起来。不过记住，不论何处，如果你能先行一步，即使是在小众市场，你就会被需要。不久前，我们花费155亿美元收购沃达丰日本，这对于当时来说是个冒险举动，但我们的变化措施却引发了用户增长，使得沃达丰日本迅速崛起而非淘汰局面。此外，在接下来的10年里，我设定两个主要目标：首先，要让软银成为全球移动互联网领导者，其次，要确保其作为亚洲领先之地。如果问为何要收购移动运营商，那么答案简单——因为未来属于移动互联网时代，而手机设备正在迅速提升性能，使其可能比传统电脑更具吸引力。此外，如同雅虎中国门户网站访问量激增及音乐下载量剧增等趋势显示，无疑预示着全球各地都会经历类似转变。当考虑商业模式时，或许大家会提到我们的成功投资案例，如阿里巴巴或雅虎。但其实我们的核心优势并不仅限于此，而是建立于既有现金流来源（如运营自有的移动服务）又能持续进行有效投资（如支持其他优秀企业）的双重结构。这正是沃伦·巴菲特先生所展现出的智慧，他通过保险业稳健收益支持他的股票市值增长。而同样地，对软银而言，是通过既有的通信与宽带业务获取稳健盈利，再利用这些资金进行网络相关领域内具有潜力的企业投资，从而实现长期价值最大化。四五年的亏损期之后，现在我们的利润已达60亿美元。而经过十年的时间积累，以及三十亿元人民币左右投资回报率九倍之高的事迹，可以明显证明这一观点成立。