20岁创立软银公司；30岁赚取数亿美元用于投资；40岁选定关键行业，将重心投入其中，并在该行业取得领先地位；50岁实现梦想，公司收入超过1000亿日元；60岁将接力棒传递给下一代退休。我的人生一直遵循精心制定的计划。

回顾过去，我大约30年前创办了软银，当时我无钱、无经验、无商业关系，只有一个明确的愿景——成为全球乃至日本的成功企业家，为人们提供新技术、新生活方式。我希望通过计算机和后来的互联网来实现这一目标。

30年前，我几乎一无所有，但现在我们拥有两万多名员工，收入达260亿美元，有几百个互联网公司，我不断实现了自己的梦想。六七年前，我们进入高速宽带领域时，我们是亏损状态。在改变网络基础设施方面挑战国家垄断电信巨头NTT，这是一个极大的竞争对手，而我们只是一个小公司，所以面临巨大的损失。但我们坚持下来，最终赢得了高利润。十年前，我们的互联网业务只占总收入1%以下，大多数来自软件分销和杂志出版等。如今，我们已经彻底转变，互联网和通信业务占99%，不断创新，这一切为我们带来了丰硕成果。

19岁那年，在美国求学期间，我看到微型电脑图片于杂志上，那是我人生的转折点。我决定把青春赌注在微电脑上。当我50岁时，这份热情依然未减。这50年的规划清晰：20岁创立自主企业；30岁积累足够资金用于投资；40岁选择重点行业并在其中取得领导地位；50岁实现梦想，收入超越1000亿日元；60歲交出接力棒退休。

我的人生始终按照计划行进，当回望最重要之事时，我重复自己，最重要的是精神：你必须帮助社会、帮助人们，这将给予最佳结果，不是为了金钱，也不是其他东西。而且要有远见眼光，如同我的愿景，与电脑与互联网紧密相连，它们将成为强有力的工具助人类进步。

如何成功？如何贯彻愿景？我有一套具体策略。在19歲時，有25個理想寫在單子上，每個人都可以制訂這張清單，每個人都能擁有一個願景，但當決定好就一定要全心全意去做，因為這並非易事。

每当有新的理念出现，一些人会说：“这个点子不错，但是…”但是我不同意按部就班。我选择风险较大也更具挑战性的方法，一步一步向前走，不像绝大部分人那样踏实稳健而平庸成功。一旦确定目标，就要倒推到今天，从长远看再往回推，是这样的人生观和管理思想指导着我的行动路线图，以及鼓舞他人的决策过程：

首先，要设定一个非常宏伟而又能够彻底改变世界、改变人类生活方式的大型愿景，然后根据这个愿景来倒推我们的行动时间表，从长期到短期，再从短期到今日。这就是我的风格，也推荐给你们青年朋友，如果你们希望在生命中取得巨大的成功，可以尝试这样的方法，即使拥有伟大的梦想也不妨一步一步走过来的方法，因为即便是在很小的一个领域，你也可以追求第一，你只要做第一，人们就会需要你。不管是在一个很小的小众市场还是很小的一个细分市场，都不要担忧，然后你可以再加上一些次级领域的一二三四第五等等，一天之内，你会成为某个重大产业的第一名。如果两个月之前收购沃达丰日本这笔155亿美元交易被认为是不可能完成或失败的话，那么现在沃达丰日本已成为移动运营商中的最大增速者之一，其用户增长速度超过了预期，而SoftBank则因为其卓越的战略调整获得了一致好评。未来10年的两个主要目标是让SoftBank成为世界排名第一的移动互联网服务提供商以及亚洲排名第一的数字经济平台。此外，还有关于手机作为未来网络趋势发展方向的一系列思考及分析，其中提到了手机屏幕尺寸和速度惊人的提升，以及音乐下载量比以往任何时候都更加迅猛的事实，以此来证明为什么SoftBank进行移动运营商收购，并且展望未来科技发展趋势及相关业务模式构建，对于这些野心勃勃的事情，他们不会仅仅停留于“如果”，他们会直接采取行动。