三天后，新店即将盛装开业，可原定的店长，却突然遭遇事故入院治疗。开店最怕群龙无首，三天的时间，想要外聘一位既业务熟练，又能快速了解公司财务、运营体系、企业文化的店长简直难于上天。于是，在新店现场的执行总经理张总，拨通了人事经理的电话。

人事经理如是说：“张总，外聘再培训上岗，最快也要1个月的时间，肯定来不及！我倒是有个内部人选推荐，他就是A店主管小王！小王大学本科毕业，无婚姻束缚。人力资源部组织的所有主管级培训中，小王表现最为突出，无论是沟通能力、执行力、分析领悟能力、解决问题能力、领导力都名列前茅，是我见过的最有培养价值的员工！小王虽然不能直接胜任新店店长，但是调离A店-shop到新-store，小王暂时主持A-shop工作还是可以的。”

挂掉人事经理的电话五分钟，刚刚给new employee training完毕的大运营总监便凑到了张总身边：“张总，我倒是建议——3个月前-A shop shop/shop長因病休息半个月，由shop/main管代理main持-A shop/work/flow。我仔细辅导和考核了他的work/state：work/have逻辑，有check，有整改，不同的问题绝对不会再犯第二次，他代ban半个月期间,shop/personnel稳定, fee/guarding得当,cost/no change,every operate/index达到了标准，是个人有责任心和培养价值管理干部！

我建议这位员工接管-A shop，有我们大运营部指挥/训练/checks/检查相信很快能把他带出来！”又是小-Wang!两位大办公室管理者竟然不约而同推荐了同一个员工!

“安排小-Wang，这下午三点在大办公室见!”执行big boss 张 总 大感惊奇! 他倒是在早些时候想早点见识这位传奇的小-Wang 了!

赶回大办公室路上，大boss 接到了董事长电话——

“张 总，大关于new store/new store manager 的事情，我倒是在半年前的一件事里想起：那次陪合作伙伴SIN 总去visit A-shop没想到，与SIN 同去的一个foreign expert，还有一位young intern，全程给我们做翻译文质彬彬能文能武非常有素质……”最后，不出所料，小Wang全权代理A-store affairs,A-store/shop 长转至new store救急。经过几个month's training and assessment，小Wang顺利转正成为公司最young/newest new/store manager.

虽然职场如江湖深不可测；

虽然职场权术纵横太多的人为因素；

虽然现在这个浮躁社会带给人的浮夸太多；

但是，只要是个正规公司，是金子终将发光的是人才终将脱颖而出的日子!

所以，当你寒窗苦读数十年，一步步走出美丽象牙塔，没有任何背景，只从端茶倒水打扫卫生开始做起的时候，不要抱怨生活命运不公平——用financial角度，你还只是“cost”，没有变成“profit”。

在这个人满为患时代，在遍地都是大学生时代竞争越来越激烈，这时候你的位置摆正努力工作不断学习让自己真正强大才可能被认可才可能实现自我的价值。

所以，为职场新手们努力吧—is gold will always shine!