在中国企业界，几个神秘的大佬中，有的像倪润峰一样黯然隐去，有的像郑俊怀一样经历了牢狱之灾后销声匿迹，但只有任正非还在前台，在四射的狼性中延续着他的神秘。周君藏《任正非这个人》让我突然惊觉，我们对任正非的观测可能因过于遥远而模糊。这位昔日《华为人报》主编相信，任正非身上充溢着一种智慧之光，是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型完美企业家总是充满了怀疑，我知道他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”，一个被企业裹挟着无法展示其柔弱的一面。

军人的出身和对军事化的喜好使得任正 非成为这样一个人。在我陪同德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为进行领导力培训时，任正非召集了整个华为200多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段做了一次课件，在一项测试中，所有人都提供了他所期待的答案，只有任正非没有给出“正确答案”，并且反驳这位美国大兵，这虽然表明他信仰坚定，但也显示出与众不同的思考方式。

在中国企业界，与侯为贵相比，人们喜欢把他们对照，说侯为贵是“以和为贵”，而任 正 非则是 “ 是 非 不 分”。他们各自不同的少年经历塑造了他们管理风格：侯为贵更稳健，而 任 正 非则狼性十足，不循常规而富有攻击性。有人甚至形容他们：侯为贵是 “ 以 和 为 贵 ”，而 任 正 非则是不分黑白。

周君藏说：“有一年，当 任 正 非去南昌办事处出差时，他看都不看一眼办事处主任，就不住。”这一点体现出了他的直接和不拘小节。他需要清理掉那些可能阻碍其儿女掌握权威的一切功臣，所以半年前盛传他10亿礼送孙亚芳 “ 出境 ”，以此要为其子铺路。但尽管这条消息被解释成谣言，我仍然相信这是迟早要发生的事。

在我们生活的地方，这30年来发生了太多匪夷所思的事情，但始终保持弄潮儿姿态的是他。在一个 “ 成败论英雄”的时代里，他既不是英雄、领袖，也是一个神秘人物。但我知道，被包裹在华為中的那个不是真正的人物，他们会有一天走下舞台，那时候人们将看到真实的一面。