北京，从东四环去长安街，必须要在大望路那里拐个弯。就在这个位置上，奇虎公司的牌子在树丛的掩映下，时隐时现。因为地处交通要道，忙于找路、盯着拐弯的驾车人，往往注意不到这里的奇虎公司。但奇虎就在那里，在一个“关键位置”处。

虽然周鸿祎身上的色彩很庞杂，但周在IT行业内，以狼性闻名，一向敢出狠招，这是人所共知的。

周鸿祎身上的标签很多，不同媒体在书写这个人的时候，都下过不同的定语，如“坏小子”、“红衣斗士”、“性情中人”等等。

细究起来，其实周鸿祎身上有两大特点，一个是“将军”，一个是商人。

养狗、听发烧音响的性情中人

下午1点多，奇虎公司24小时服务的免费餐厅，周鸿祎和一个人对面而坐，边吃边聊。看到时代周报记者，他热情地招呼，“十年前，我们第一次见，在新世纪饭店”。记得这些细节的人其实是个性情中人。

确实，当孩子一样养几条狗喜欢发烧音响，而且一套听古典，一套听摇滚”的 周鸿祎，是个不高的一个湖北佬，在技术范儿之外，他凶猛的一面无法隐藏。“我基本上每天干到晚上11点以后”，不仅前助手如此，他本人也是这样。他也直言：“我一直在为生存而努力。”

2000年互联网低潮，但他熬了过来，即3721自建网下营销渠道成功挣钱生意越做越大。在此基础上，他创办了雅虎中国，并担任总裁，从创业者变成了职业经理人的角色。在这个过程中，有一次喝高了，还摔坏了门牙，但骨子里的性情仍然未变。

离开雅虎中国之后，他成为IDGVC合伙人的身份，也明白了：“我更想发掘互联网未来的新锐力量。”业内评论家评价他：“他有时表现得不像身家数亿富豪，更像认死理的小说英雄、新鲜而愤怒。”

但就是这样的 周鸿祎，不久之后就发现了新的领域——安全。这正是在他的职业生涯中的转折点之一，那是一个改变一切的地方，它让他从专业经理变成了一位专注于产品创新与技术研发的人物，使他的双重身份更加明显——既是一位商界领袖，又是一位科技战略家的形象逐渐浮现出来。

初期，由于市场需求与自身业务方向相匹配，将360定位于社区搜索。但随着恶意软件泛滥问题日益严重，对用户造成巨大痛苦，而市场缺乏有效遏制其泛滥的手段后，他们决定转型。在2006年7月推出了专业查杀恶意软件“360安全卫士”，开始专注于安全领域，并继续他们擅长客户端以及流量变现模式的事业线索。此举无疑体现出 周 的风格，同时也是对当时环境最直接、最强烈反馈的一种方式，因为它直接打击到了恶意软件制造者的利益，让他们感到害怕和动摇，因此被视作一种威慑力，这对于打破整个网络黑客帝国具有重要意义。而这种策略正好符合《经济学》中的“逆向选择理论”。

随着时间推移，与金山进行的大规模争夺战进一步展开，该事件被誉为微博时代第一场战争。但即便经历如此激烈冲突后，最终结果并非如预期般简单。一场关于信息自由流通权的问题引起广泛关注，被称为网络版图战争，这场冲突涉及到数据隐私保护权利的问题，也触及到了人们对于知识产权保护意识和态度的大讨论。然而，无论如何，最终结果似乎都只是增添了一些新的竞争焦点，而不是解决根本问题或彻底改变事物状态，但是这并不影响我们认为这类事件能够带来一定程度的心智觉醒和社会责任感提升，对各方来说都是教育性的经历，没有任何一方能逃脱这一命运共同体化所产生的情绪压力或政治困境反应作用。

在今天看来，当今世界我们不能只谈论技术进步，我们还需要更多关注的是如何建立起基于信任关系下的合作模型，以及如何通过不断学习与适应来促进全球范围内所有参与者之间形成共赢局面。这可能意味着我们的未来会更加依赖于开放式系统，比如以公平公正原则作为核心驱动力的国际法规体系，而不是简单依靠强硬手段去维护秩序。这要求企业领导者们具备极高的情商，以便更好地理解并满足不同群体成员之间存在差异性的需求，同时保持自己的主导地位。

在过去二十年的发展道路上，我深刻认识到，无论是在哪个国家或者地区，只要你坚持正确的事情，你就会找到支持你的朋友。我相信，如果我们继续这样做，就可以实现真正可持续发展。我希望我的故事能激励其他企业领导者们勇敢追求自己的梦想，不畏艰难险阻，即使遇到挑战，也不要放弃。如果你愿意加入我们的行列，那么一起让我们走向更美好的未来吧！

最后，我想提醒大家，无论您处在哪一步骤，都请始终保持谦逊的心态，因为这是成功道路上的必备品质。只有当你拥有谦逊的心态，你才能够真诚地倾听别人的意见，从而获得更多宝贵经验。不管怎样，请务必把握住现在，每一分每一秒都值得珍惜。再次感谢大家！