陈年，原名王玮，陈年为其笔名。凡客诚品（北京）科技有限公司CEO，VANCL创始人，是中国电子商务代表企业家。

我说人生最大的困难其实都是自我局限。自我局限分为两种，因一些成绩而膨胀是局限，因一些失败而迷乱又是一种局限。

首先，自我膨胀的心理以及虚荣肯定是错的。比如凡客今年的销售目标修改了几次，这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢？如今再讨论这些数字的时候，我问自己，肯定有。以这种心态去调整公司的一些重要指标，就往往会形成错误。

凡客是一个全新的商业模式。看目前的国内互联网企业，很多人会说这是中国的facebook，这是中国的亚马逊，而凡客没有可参照的。

从2007年诞生那一天起，它就伴随一路争议。四年多来，它也是在这种争议下逐步地形成了规模。所以争论无所谓，有争论，我觉得也不奇怪。

凡客得益于互联网，互联网一上来反对的是特权，比喻去中心化。我觉得这就是互联网精神。这不仅仅是技术，更是一种文化和价值观念。在这个过程中，我们不断学习，不断进步，最终实现了业务上的飞跃。

未来是什么？

你看看你现在能够不上网吗？你可能行，我行，我可以几天不上网，但是太多小孩，一分钟不看一下微博，他就好像没法活了。这说明他所有的一切资讯，他生活态度，都依赖于互联网。如果我们在这个基础上继续发展，那么我们的产品和服务必须符合这一点，要真正体现出网络时代的人文关怀和服务理念，以此来满足用户需求，让他们感到尊重与快乐，从而促使他们成为我们的忠实客户，对我们产生正面的口碑传播作用，为我们的品牌树立良好的形象。

我的职业生涯充满挑战，每一次挑战都让我成长。我曾经经历过一次危机。那时，我写完书回来，当时正在做的事“我的1984”没有任何进展，投资人很生气。那时我都不知怎么跟投资人说话了，他们投钱给我，但公司没有任何进展，那时候感觉特别不好意思也特别焦虑甚至成了对我个人生活观的一个考验。当那个时候想通后，就决定放弃一切，将精力投入到创建新型电商平台——凡客诚品上了。这是我生命中的一个转折点，也是我职业道路上的一个重要选择，无疑是在逆境中找到了前进之路，使得我的事业得以持续发展和壮大起来。

2011年的时间里，我们也遭遇了一些挑战，这些挑战或者说困难主要来源于公司管理层决策失误。不但给合作伙伴造成了一些误解，也在某种程度上伤害了同事们的情感和工作热情。我深知自己的责任，所以决定向大家公开致歉，并承诺将采取一切必要措施确保未来的运营更加健康、透明、合规，同时加强内部管理制度建设，以避免类似事件再次发生。此外，还要通过提高员工素质，加强团队协作精神，使每位员工都能感受到属于自己的位置，并发挥最大潜力，为企业贡献力量，从而共同推动企业向着更高水平发展迈进。

对于2012年的风波，以及谣言四起的情况，我们虽然被打击，但并未放弃战斗。在这样的环境下，我们更加坚定信心，不断创新，不断改善产品与服务，用实际行动证明我们的决心与能力，最终让公众看到真实的一面，即便面临风浪，只要保持清醒头脑、坚定信念，便能渡过难关，让我们的品牌更加值得信赖，同时增强消费者的忠诚度，为社会提供更多优质商品及服务。这对于我们来说，是一种磨练，也是一次宝贵机会，因为只有经历过挫折才能更好地理解市场变化，更好地适应市场竞争，从而不断提升自身竞争力，最终走向成功之路。而且，在这样的大背景下，即使存在一些风险或困难，但只要我们能够正确处理问题，与人们建立起互利共赢关系，那么这些困难必将变为成长机遇，将帮助我们迅速适应市场变化，加速发展步伐，不断开拓新领域、新市场，为实现梦想奋斗不息！

最后，无论何时何地，都请相信您的直觉，因为它总能带领您找到正确方向。而当您站在十字路口犹豫该如何选择时，请记住，每一步棋都是您自己的人生旅程，你需要勇敢地站出来，用你的智慧和勇气去创造属于自己的故事。而作为领导者，如若发现自身存在不足，就应该勇于面对并解决问题，而不是逃避或掩饰，让团队成员看到你的真实形象，你就会得到他们真正的支持与认可。你是否愿意加入这场关于改变世界的小冒险？如果答案是否定的，那么请重新审视你的内心世界，看看是否有什么地方需要改变，以便迎接即将到来的日子吧！