张勇CEO：马云人，凭啥掌控四千亿美元公司？

文/清如

【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。

作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。

一、创造“双十一”

加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，张勇成为了一名阿里人，即“逍遥子”。

初期，当时淘宝商城发展缓慢，他坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手淘宝商城。他如何让大家记住淘宝商城呢？2009年，他创造了“双十一”。他认为11月11日处于光棍节和圣诞节之间，是一个促销的好时机。

果然，“双十一”成交额达到5200万第二年达到9.36亿。2011年，是一个重要的转折点。这一年，他重新定义“双十一”，由“光棍节”变成“网购狂欢节”，从此成为中国电商的年度盛事。

二、转型移动端

2013年，是中国移动互联网爆发元年，全力向移动端转型。在这个过程中，他带领团队主攻手机淘宝，让其成为强大的综合性电商平台用户数量呈几何级数增长。他提出了手机淘宝三个发展方向：内容化、社区化、本地生活服务化。

以达人为例，这是一个内容创造平台汇集热爱购物、热爱分享的达人，他们通过头条文章、微淘帖子等形式分享网购知识和产品体验。此外，有问大家功能增强消费者互动。

三、布局新零售

2016年10月，在马云提出新零售概念后，他主导盒马鲜生被誉为新零售第一标杆。他与侯毅探索线上线下一体化模式，将目标锁定生鲜品类，并确定五个统一标准，如会员库存价格销售结算等，以此开启盒马鲜生的第一家店铺。当年的营业额高达2.5亿元。此外，还进行苏宁银泰、高鑫零售等投资，为新零售布局提供关键支持。

现在距离他接棒时间越来越近，不知道他还会给这个4千亿美金电商帝国带来怎样的变革呢？

来源：南财专访 木鸟短租CEO黄越：卖房创业5年积累百万用户，看他如何变中求胜 俞敏洪：创业24年的3条CEO守则 途牛网CEO于敦德，有一种青春叫永不放弃 分页：123